淺談鞋業管理軟件幫助企業實現什麽?_公司动态

　　沒有使用鞋業管理軟件的企業幾乎是通過Excel表格制定計劃，造成了生產管理不夠規範標準，生產過程中不夠清晰透明，主管無法準確的掌握整個生產過程。

　　1、部門面對的問題

　　1.1、各部門對於料件所在的狀況不能及時掌控，每周的訂單能不能出產、何時出產，各個部分何時能完工及方案是否能有用履行，不能全局把握，然後導致各部門無法準時完結生產任務，影響原計劃。

　　2.2、其它信息系統無法到達精細化排程的作用，同事也不能與部分方案的履行結果進行有效對接，導致生產對各部分計劃執行狀況的考核力度不夠。

　　2、生產面臨的問題

　　2.1、總生產無法統壹協調，從而確保不了每壹個訂單交期，交貨計劃無法預測。

　　2.2、由於信息流不夠暢通及時，導致無法很好統計各種報表，手工處理的工作量非常大。

　　2.3、公司對整體的生產計劃及執行效益難以掌控，無法全面考慮各個生產要素，使得整個計劃體系效率低下，導致無法滿足市場需求和生產運營無法快速匹配。

　　3、鞋業管理軟件幫助企業實現：

　　3.1、有效管控物料

　　同步化考慮物料需求和資源產能限制，減縮半成品的庫存水平，避免缺料待工。

　　3.2、確保訂單交期

　　鞋業管理軟件能快速呼應客戶需求，積極應對緊急訂單、訂單改變等問題,提升服務水平和客戶滿意度。

　　3.3、均衡產能

　　合理分配資源，充分利用產能，避免人員設備擱置或生產突擊加班，物料管控方案及由於各車間生產不配套導致的生產等候。

　　3.4、模仿排程

　　鞋業管理軟件可對預測訂單快速進行產能和方案的預排，確保重要訂單的交期。並能預知未來壹段時間的產能負荷和物料需求。