鞋业ERP没有实施成功的原因_行业新闻_东莞市鸿来软件有限公司

鞋业ERP是我们生活中经常会用到的一款软件，但是有很多的商家都没有实施成功，以下就让我们的鞋业管理软件的小编带大家来具体的了解一下鞋业管理软件没有实施成功的原因。

　　一、ERP系统实施前没有合理的规划

　　许多公司在ERP软件选型前，没有规划，他们中有的人是觉得ERP软件商会解决的，还有的人根本不知道怎么去规划，到真正实施ERP系统时会出现很多问题，比如企业的某些需求实施中的ERP不能实现，实施中的ERP某些功能又不是他们主要解决的。无法最大化的把企业的流程和系统结合起来。所以在ERP系统选型前对企业自身需求合理的分析和规划，非常重要。

　　如何合理的分析规划ERP系统，有两种方法：第一种，内部审查;企业内部组织ERP评估团，评估团的人员由不同部门人员组成，这些成员必须是最了解这个部门需求的。第二种，就是找第三方中立顾问，这种一定要找在同行业有丰富经验的人。

　　二、对ERP软件商没有合理的审核

　　许多企业对ERP软件商没有合理审核，只是听了ERP软件商销售团队的介绍或者觉得这家ERP软件商比较有名，就像罗永浩说的：“产品有名卖得好，并不一定是产品本身好，可能他的渠道多，宣传做的好”。

　　这里建议在确定ERP软件商之前，一定要让ERP软件商提供同行案例并实地考察。

　　三、对所用的ERP系统没有深入的了解

　　很多企业ERP项目负责人对自己所使用的ERP系统了解不够，对ERP系统中的很多功能了解的不够全面，很难更快的实现业务目标。解决这个问题，建议做一个ERP系统功能清单，追踪ERP系统的使用情况并定期做评估。

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鞋业ERP没有实施成功的原因

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