1、可操作性是不是具有简略有用特性

　　关于公司来讲，有些公司因为公司人员要素影响及事务的要素，公司关于计算机的依靠程度并不是很高，如传统的的化工业、制作业等，职工的计算机水平有限，约束了信息化开展的进程。而公司上ERP，大中型公司运用居多，满意大中型公司的商品必定涉及到的流程对比多。因而，有些ERP服务商所供给的ERP商品功用过于杂乱，不易操作，一起也不是很有用。关于公司的职工来讲，易用、操作简略为有用，尤其是关于计算机水平通常的的职工来讲，假如他们关于商品本身发生冲突的心情，那么，这将会致使ERP项目必定会失利。判别ERP的商品的好与坏，一个重要的要素就看它是不是是有用，假如事务部门或许职工一直在运用其商品，那么，三个月今后，跟着操作习气的改动，关于ERP的遍及推动能起到活跃的效果。

　　2、ERP软件速度是不是更快

　　关于商品本身来讲，需要ERP商品的速度要快。方才咱们说到，现期间大中型公司运用ERP较多，因而，无论是公司的根底数据，仍是现有数据都需要前期的收拾、录入。这就需要ERP软件前期的速度快，这是ERP系统上线前期需要预备根底作业。在ERP上线今后，跟着数据和信息量的不断添加，数据量是越来越巨大，ERP软件体系能否满意立益添加的数据信息量的运用，现已变成CIO选型ERP的商品的一个关键问题。当数据量添加到必定的期间时，ERP体系的速度是不是还如曩昔以往相同疾速？有没有愈加合理或许弥补的办法变成CIO思考的别的一点。关于传统的公司ERP软件速度并不是很明显，但从制作、金融等范畴数据量的疾速添加，ERP软件的速度将直接遭到检测。因而，CIO在选型时，可通过专业的测验组织来衡量ERP服务商所供给的ERP商品。

　　3、ERP软件是不是具有灵活性

　　时下，SaaS为炽热，越来越多的公司及CIO开端关注到这种SaaS形式，这种形式可能给公司节约许多的IT本钱，许多的公司关于SaaS对比看好，但当前据笔者触摸的用户知道到，现期间的SaaS商品过于杂乱，不具有灵活性，并且许多的SaaS服务商通常不会为了公司的某个特定的功用而去改动SaaS商品。无独有偶，作为ERP软件，尽管如今ERP的商品越来越老练，办理也越来越标准，但关于公司来讲，有些商品关于公司本身没有任何的价值，添加反而给公司带来晦气的影响，假如不上线而存在于体系前，简单添加职工的操作杂乱。但这个功用又无法去掉，关于公司来讲，这样的ERP商品在规划的进程缺少灵活性。这就需要CIO选型ERP软件是提早知道所要布置的商品是不是备个性化的需要，可参阅同行业的公司。

　　4、是不是具有可扩展性和二次开发

　　“ERP上线后，仅仅信息化开端的步，更多的在于今后的运用”，业界专家这样描绘ERP上线的现状。ERP在上线后仅仅步，前期的预备作业做足够上线后，仅仅刚刚开端，假如仅仅从ERP软件体系的视点来思考，ERP软件将来还需要承载更多事务的运转。跟着事务的不断改变，商品立异也在不断的扩展，这就需要，咱们的ERP软件体系随时随地与事务相联系，从当前的这种现状来看，ERP体系与事务随时随地的联系，还存在许多的要素。”一些小的事务调整改变短期内完成起来，仍是对比简单，但从大的项目或许改善来讲，则对比艰难。“，国内某户外用品公司CIO讲道。当事务发生改变时，需要及时的调整公司的ERP体系，这就需要咱们的ERP体系具有可扩展性和二次开发。在曩昔，ERP体系都是对比固化的流程，在二次开发和扩展性方面，显得很是呆板，公司只能运用现已固化的商品，关于调整的事务改变，ERP体系显得无能为力，因而，CIO在挑选ERP商品的进程傍边，要充沛思考到ERP软件体系的二次开发和可扩展性。

　　5、与现有的事务是不是匹配

　　上ERP软件的意图，即是为了习惯疾速公司的开展，一起满意公司事务、出产等方面的需要。只要与事务相匹配了，才干称之为合格的ERP体系。关于挑选契合事务ERP体系，在业界有许多的事例，但每个事例根据不一样的特征，作为CIO要清晰公司需要什么样的体系，前期需要许多的调研，只要首先把公司的内部需要规划好，做到公司内部流程与需要的的行家，才干在选型的进程傍边，分辨出哪些体系是合适公司事务的，哪些又是不合适的。