ERP从对公司内部供应链的办理延伸和开展为面向全职业的广义产业链办理，办理的资源目标从公司内部拓展到了外部。而在常识经济行将到来的今日，公司现已开端认识到他们名贵的财物和资源是常识，常识已成为推进经济添加的动力，故在ERP的办理范围内，将添加新的内容--常识办理。

早在80年代，保罗·罗默教授就曾提出了经济添加四要素理论，其中心思维是把常识作为经济添加重要的要素，他以为：首要，常识能进步收益;其次，常识需求出资;第三，常识与出资存在良性循环联系，出资推进常识，常识推进出资。如今，公司的价值已不在于具有多少厂房、设备和商品，而在于常识产权、客户的信任程度、与商业伙伴协作的才能、电信根底布局，以及雇员的发明潜力和技术等，公司中大的财物即是继本钱、劳作之后锋芒毕露的"第三资源"--常识资源。为此，ERP在21世纪的常识经济社会环境下，将把公司的常识资源归入其办理之中，即把常识的辨认、获取、开发、分化、贮存、传递、同享等组成一条常识链，并对其进行有效地办理。

啥是常识办理

常识经济是以常识为根底的经济，是建立在常识的出产、分配和运用之上的经济。在常识经济时代，常识是公司重要的战略性资源，常识办理是公司面对的新应战。当前，关于常识办理的描绘有多种，笔者以为佳的应属卡尔·费拉保罗的提法，即"常识办理即是运用团体的才智进步应变才能和立异才能，是为公司完成显性常识和隐性常识同享供给的新途径"。简略地说，常识办理即是公司对其所具有的常识资源进行办理的进程。而怎么辨认、获取、开发、分化、贮存、传递常识，从而使每个职工在大极限地贡献出常识的一起，也能享受别人的常识，是常识办理的终目标。

当今世界办理信息开展的三个趋势是：从信息办理走向常识办理、从信息资源开发走向常识资源开发、由客户机/服务器布局走向Internrt布局。常识办理则是信息办理的延伸和开展，信息办理仅仅将各式各样的信息以必定的方法汇总、组织起来，便利大家使用计算机进行查询和检索，但是，怎么由信息发生常识，即怎么使用数据信息取得常识、再使用常识取得大的赢利或效益，这现已上升到一个新的层次。常识是由信息而来，它是经过对信息的获取、辨认、剖析和概括变换而来的，故信息办理是常识办理的根底，常识办理则是信息办理的延申。常识办理是经过一组问答序列，即解决方案的调集寻觅和辨认与疑问有关的关键性信息，并将这些信息进行获取，形成对某一疑问的专门常识，作为决议计划的根据。在信息社会和常识社会，信息、常识和一些专门的窍门是获取赢利的东西。常识办理是把信息转化为常识，用常识辅导决议计划付诸举动，再将该举动转化为赢利。